Pendant une vingtaine d’années, j’ai eu le plaisir de manager et d’accompagner de belles équipes dans le secteur du commerce. Mes fonctions m’ont permis de développer des compétences en recrutement, ingénierie de formation, e-learning, conduite du changement, management, etc.
L’un de mes succès a été de redéfinir la politique RH suite à un changement de business model, accompagner les collaborateurs, les développer, les bencher autour de challenges a toujours été une évidence pour moi.
Plus qu'une évidence cette trajectoire a été mûrement réfléchie et construite.
La naissance d’Epid est liée à la volonté de réaliser un accompagnement sur-mesure pour chacun de mes partenaires qui souhaitent développer leurs équipes dans ce contexte de transformation perpétuelle où l’agilité et essentielle.

La formation est accessible à tous grâce à internet, le savoir est omni présent, chacun peut se former en plusieurs clics.
Devant cette abondance d’informations, rappelons nous qu’en terme d’apprentissage, c'est le savoir faire qui est capital.

Je pense que l’éfficacité de la formation sera optimale selon les conditions suivantes :

• Proposer une formation ”sur-mesure” qui est un moyen efficace de répondre à vos besoins spécifiques en matière d’apprentissage et de développement, ce en concevant des itinéraires pédagogiques adaptés aux caractéristiques particulières de vos apprenants.
• Intégrer des problématiques et exercices concrets spécifiques à l’organisation.
• Rythmer la formation par le biais de feedbacks et d’évaluations pour évaluer la progression des participants et ajuster le programme si besoin.